Complex Projects

Unfreeze. Move. Done.

Pandare übernimmt Ihr Projekt.

Unsere Spezialisierung

Fünf Felder. Ein Anspruch.

Wir konzentrieren uns auf das, was wir wirklich beherrschen — und holen für alles andere die richtigen Partner an Bord.

Transformation

Change Management

Changeprojekte scheitern selten an der Idee, sondern an fehlender Struktur in der Umsetzung. Wir steuern komplexe Veränderungen mit klaren Verantwortlichkeiten, operativer Führung und dem Ziel, sie nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

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Begegnung

Eventprojekte

Events sind mehr als Inszenierung. Sie verlangen präzise Planung, klare Abläufe und souveräne Entscheidungen unter Zeitdruck. Wir steuern komplexe Eventprojekte von der Vorbereitung bis zur Umsetzung und behalten jedes Detail im Blick.

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Systemarchitektur

SAP-Projekte

Wir vereinen fachliche Expertise rund um SAP mit operativer Projektsteuerung. Gemeinsam mit spezialisierten Experten strukturieren wir komplexe Vorhaben, koordinieren technische und organisatorische Anforderungen und sorgen während der gesamten Umsetzung für klare Verantwortlichkeiten.

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Struktur

Organisationsprojekte

Komplexe Organisationen brauchen klare Strukturen, besonders wenn Veränderungen im laufenden Betrieb umgesetzt werden. Wir schaffen eindeutige Verantwortlichkeiten, koordinieren anspruchsvolle Abläufe und steuern Organisationsprojekte mit Blick auf Stabilität, Effizienz und funktionierende Prozesse.

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Markenwirkung

Kommunikation und Kampagnen

Starke Markenwirkung entsteht durch klare Konzepte, professionelle Umsetzung und passende Kommunikation. Wir steuern Kampagnen, visuelle Markenauftritte und Projekte aus den Bereichen Foto, Video und Kommunikation mit Blick auf Qualität, Wirkung und einen konsistenten Gesamtauftritt.

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War nicht das Richtige dabei?

Wir finden den passenden Spezialisten.

Durch jahrelange Erfahrung und ein starkes Expertennetzwerk steuern wir auch individuelle oder bereichsübergreifende Vorhaben — sprechen Sie uns an.

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Klarer Prozess

Klare Prozesse. Ehrliche Ergebnisse.

Zwei Punkte, ein Versprechen.

Unser Ansatz

Vier Schritte. Eine Bewegung.

Wir folgen keiner Schablone — aber wir haben eine Disziplin. Diese vier Schritte tragen jedes Pandare-Projekt.

01

Verstehen

Wir hören zu, lesen die Organisation, identifizieren Hebel und blinde Flecken — bevor irgendjemand über Lösungen spricht.

02

Gestalten

Maßgeschneiderte Architektur für Ihr Projekt: Ziele, Beteiligungslogik, Meilensteine, Kommunikationspfade.

03

Begleiten

Tag für Tag im Projekt — moderierend, beratend, intervenierend. Wir bleiben, bis Ihr System trägt.

04

Verankern

Das Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn es ohne uns weiterläuft. Wir übergeben sauber, nicht abrupt.

2026GegründetFrisch. Unabhängig.
15+Jahre ErfahrungIm Team zusammen
IPMAZertifiziertLevel C
SAPZertifiziertImplementation Consultant
360°ProjektabdeckungVon Strategie bis Umsetzung
Lisa Rehnelt
Lisa Rehnelt
Geschäftsführerin | Projektmanagement und operative Großprojektsteuerung, Pandare
IPMA® Level C · Certified Project ManagerSAP Certified · Implementation Consultant
Wer wir sind

Projektführung, die Verantwortung übernimmt.

Pandare wurde von Lisa Rehnelt gegründet, um komplexe Projekte klar zu strukturieren und zuverlässig in die Umsetzung zu bringen. Lisa Rehnelt ist Certified Project Manager (IPMA® Level C) und SAP Certified Implementation Consultant. Ihre Erfahrung reicht von Transformations- und Organisationsprojekten bis zur operativen Steuerung von Großprojekten mit mehr als 350 eingesetzten Mitarbeitenden. Sie schafft klare Verantwortlichkeiten, hält Entscheidungen und Abläufe auf Kurs und bleibt bis zum geordneten Abschluss nah an der Umsetzung. Für zusätzliche Fachthemen wird das Projektteam gezielt um passende Spezialisten ergänzt.

Lisa Rehnelt
Geschäftsführerin | Projektmanagement und operative Großprojektsteuerung, Pandare
IPMA® Level C · Certified Project ManagerSAP Certified · Implementation Consultant
Mehr über uns
Sprechen wir

Ihr Projekt verdient Begleitung.

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